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北京分公司召开项目管理研讨会

发布时间:2019-12-01 03:01:20 字号:

2月20日,通号北京分公司召开了工程项目管理研讨会,贯彻落实铁道部和中国通号的要求,全面提高项目管理水平,深化项目管理标准化,规范项目竣工资料编制工作。分公司领导班子成员、各项目部负责人及公司相关部门人员参加了会议。

会议针对工程施工管理表格、施工作业要点示范卡片、竣工资料管理办法、施工技术交底、安全交底指导以及工程成本控制管理办法等方面展开,进一步细化卡控要点。在符合铁道部有关规定的前提下,参会人员对如何更加规范、合理、高效的完成工作进行了深入讨论,最终在统一思想的基础上,制定出初步框架,确定了下一步的工作方案,并对后续工作进行详细分工。

北京工程分公司在工作中一直严格按照铁道部、中国通号要求进行管理。随着国家铁路建设的高速发展,工程项目管理的要求也越来越高,近期,北京分公司开展了“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”主题活动及质量安全整顿工作,在这样一个全员重安全质量抓整顿促发展的时机下,召开了项目管理研讨会,进一步强调了工程项目管理工作的重要性和下一步的工作部署。今后,北京分公司将加大管理力度,严格把控工程项目管理工作,推进项目标准化管理,在现有的项目标准化管理和竣工文件资料编制工作的基础上,力争做的更加规范合理,让项目管理工作再上一个台阶,为各项工程的顺利实施保驾护航。

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